发布日期：2020-12-18     发布者：本站原创     浏览量：2856

2020年12月17-18日，上海蓝海人力资源股份有限公司（下称“蓝海股份”）2020年度销售管理部工作总结年会在公司上海总部召开，会议围绕2020年全年各销售分公司业绩以及接下来2021年企业发展战略规划，对所取得的成就进行了总结，并对未来向更高层次的攀登提出了展望和部署。蓝海股份董事长王彦博女士、副总裁王德祥先生、各区域及分公司负责人等参加会议。

 

不惧挑战，逆境探寻新突破

2020年新冠疫情席卷全球，这无疑是令人难忘的一年，在疫情的巨大冲击下，国内劳务市场需求低迷，经济环境发展几近停摆。随着各行各业人才需求的大幅紧缩以及人员流动的大幅减缓，身处人力资源服务行业领军梯队的蓝海股份也担负着巨大的压力。

 

压力是推动进步的最佳动力。在市场与经营发展压力的步步紧逼下，蓝海股份通过全面贯彻公司上一年制定的经营发展战略，充分整合现有资源，积极开拓行业新兴领域，在各区域多部门的联合作战下，2020年全年呈现出总体盈利的稳定状态，保持了三年持续高速增长的强劲势头，平均每年以50%利润增长的幅度稳步提升，全国服务雇员突破100万人大关，服务企业也增加至20000多家，向着“成为中国最具竞争力的人力资源综合解决方案提供商”这一目标更进一步。

 

企业的辉煌离不开团队与个人的努力。在市场窘境、行业困境中，蓝海股份员工及业务团队积极发挥主观能动性，大力开拓人力资源新领域，深度挖掘客户需求及市场痛点，在人力资源服务行业创新变革的大趋势下，开发了多种前沿业务领域，打开市场突破口，为蓝海股份在行业领军梯队中占据了一席之地。本次年度会议向全体员工公布了2020年优秀销售个人、优秀销售团队等奖项，表彰2020年为企业做出突出贡献的个人及团队。

颁奖环节

2020年优秀销售个人：上海三分公司马媛，上海三分公司闫芳，大连分公司常亮

2020年外包业务开拓奖：上海三分公司闫芳，东莞分公司张九菊，上海三分公司池丽萍，成都分公司赵海云，大连分公司张乐

2020年优秀销售工作协同奖：集团法务风控部、财务管理部，行政管理部

2020年优秀销售团队奖：上海地区二分公司，三分公司，大连、深圳、南京、成都分公司

 

百花齐放，携手开创未来

本次会议，主要目的在于“总结2020，规划2021”，会上各区域、各分公司负责人分别就2020年的销售业绩进行了汇报，销售体系总负责人王德祥副总裁总结陈词，他提出：“2020年人力资源服务行业的动荡与变革大家有目共睹，挑战与竞争是每一家企业成长中必经的坎坷之路。2021年可能不会像现在这么艰难，但也不会轻松，市场经历了今年的变幻莫测，未来只会出现更加严格的管控和更加严峻的挑战，这对于蓝海这样的成熟企业来说算得上是个好消息，在十余年发展积累下，我们拥有更加扎实的基础和浑厚底蕴，也有更强大的力量可以冲击市场。未来，我们要打造一个不一样的蓝海，不仅要搏出位，更要在人力资源服务行业独树一帜！”

 

谈及业务，王德祥副总裁表示，市场需求的重心永远是业务开展的主要方向。近年来，随着经济环境的不断变化，以及相关国家政策的出台落实，越来越多的企业走上了“通过收缩边缘业务、聚焦核心业务，实现降本增效”这条道路，岗位外包与业务流程外包成为了市场需求的主流，蓝海股份也将顺应变化，继续深化以外包业务为主的核心业务，加强研发、优化服务，打造更专业、系统的一站式人力资源外包服务解决方案。同时，加速业务模块的拓展，挖掘疫情下新型用工模式的新玩法，抢占先机踏足新领域，大力提升新增客户量和市场占有率。

 

细分至地区，王彦博董事长和王德祥副总裁提出，2021年蓝海股份将在全国范围内逐步推行去分公司化管理，转型升级至专业职能化管理的整体布局。要求整体所有区域百花齐放，齐头并进，稳头提腰去尾，势在必行。华北地区要求“去包袱求发展”，加速发展北京市场，拓展资源挖掘这片沃土；华东地区将重点抓业务调结构，着眼于发展“好业务”，优化产品；西部地区的核心关键词是“稳KA，控风险，增客数”，以广开来源为首要任务；南部地区要求止亏损，求新增，同样加大业务开展力度，吸纳更多客户前来咨询；上海地区，上海一、二、三分公司业绩稳定，上海四、五分公司2020年成绩突出，为企业创造了一大批的新增客户。

以人为本，关怀造就强军

业绩的增长离不开销售的支持，销售当之无愧是业务核心。作为一家人力资源服务提供商，蓝海股份深谙企业发展之道，深知人才激励对于提升团队战斗力的重要推动作用。会上王彦博董事长希望全体与会人员充分落实“听、学、传”这三个字：“听”，将会上听到的喜讯、激励转化为动力，转化为努力；“学”，学习优秀员工的品质，学习优秀团队的作风和方式方法，学以致用、举一反三，在服务客户上取得更进一步的成长；“传”，将在会上听到的企业发展战略以及福利、激励计划的消息传递下去，让每一个员工都知晓企业的初衷、举措和决心，众志成城。

 

谈及福利和激励，王彦博董事长表示，2020年公司已然实现盈利，并且连续三年来保持每年平均50%的盈利增长，业绩的提升也将带动员工福利的提升。未来蓝海股份将全面执行股权激励计划，让优秀员工能够享受股权带来的经济效益与权利，鼓励员工与企业共同发展、共同成长、共同收获。

同样的，经济大环境的变化并非对蓝海股份没有影响，经历了疫情洗礼与部分突发事件的冲击，蓝海股份也深刻认识到了数字化转型的必要性。对此，2021年蓝海股份将加快推进系统升级，寻求数字化转型，通过合理布局和科学优化实现自身的降本增效。这一举措主要面对除销售以外的各职能部门，作为企业发展核心推动力的销售体系，将一如既往不做人力成本的压缩，全面开放。除此之外，企业也将在2021年成立风控中心，在迎合发展拥抱未来的道路上，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，杜绝隐患降低损失。

 

“为客户提供卓越服务，没有终点；为员工提供广阔平台，职业终点”，这是蓝海股份秉承了十余年的不变使命，也是企业发展至今的坚定意志。2021，新的起点、挑战和机遇，我们将不变初心不辱使命，为成为值得信赖的人力资源服务专家再接再厉，再创辉煌！